أخبار محلية

أوقاف ظفار  تختتم ورشة عمل منظومة إجادة لقياس الأداء 

أوقاف ظفار  تختتم ورشة عمل منظومة إجادة لقياس الأداء 

الاوقاف-1 أوقاف ظفار  تختتم ورشة عمل منظومة إجادة لقياس الأداء 

اختتمت المديرية العامة للأوقاف والشؤون الدينية بمحافظة ظفار الحقيبة الثانية من الورشة التدريبية حول دور المسؤول في منظومة إجادة (من مراجعة الأهداف إلى تطوير الأداء المتدني للموظف) استهدفت الموظفين في الوظائف الإشراقية .

رعى ختام الورشة والتي استغرقت ٤ أيام  فراس بن يونس النقبي مدير عام المديرية العامة للأوقاف والشؤون الدينية بمحافظة ظفار  وذلك بقاعة التدريب بالمديرية .  حيث ألقى كلمة قال فيها : إن إقامة المديرية لهذه الورش يأتي بناء على حرص وزارة الأوقاف والشؤون الدينية على تفعيل المنظومة بشكل يضمن تحقق أهدافها، والتي تعد من ممكنات محور الحوكمة والأداء المؤسسي في رؤية غمان 2040، ولتحقيق ما تصبو إليه هذه المنظومة من ضمان الجودة للأداء الفردي والمؤسسي فقد سعت الوزارة لتوفير المعرفة اللازمة لجميع الموظفين، وذلك عن طريق بيان كيفية استخدام المنظومة والعمل على تعزيز القدرات وتنمية المهارات،

وأشار النقبي أن التطبيق السليم لهذه المنظومة الوطنية والإيمان بأهميتها وفوائدها وتطبيقها بالشكل المطلوب سوف يسهم في بناء ثقافة الاجادة  في الأداء الوظيفي من خلال بناء الخطط الفردية المبنية على منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية وتحسين نظم تقييم الأداء وربط الإنتاجية بالحوافز وغيرها وسط وضوح المهام والمسؤوليات والتركيز على مواطن القوة في الأداء وتحسين مواطن الضعف بالتغذية الراجعة والوقوف على أفضل الطرق لتطوير الأداء الفردي والمؤسسي مما سيحقق كفاءة إنتاجية عالية تعود بالنفع على المؤسسات والمجتمع.

الاوقاف-1024x768 أوقاف ظفار  تختتم ورشة عمل منظومة إجادة لقياس الأداء 

بعد ذلك تحدث زياد بن سعيد بن محمد المعشني رئيس قسم الشؤون القانونية والمشرف على المنظومة في المديرية عن الهدف الرئيس من الورشة وقال أنه يتمثل في التدريب على المهارات اللازمة للمسؤول المباشر أثناء دورة التقييم مشير إلى أن الورشة ركزت على عدة محاور من بينها دور المسؤول المباشر في مراجعة واعتماد خطط الموظفين إلى جانب متابعة التنفيذ والتقويم والتغذية الراجعة بالإضافة إلى محور آلية التعامل مع الأداء المتدني، كما استعرض محور دور المسؤول المباشر في مراحل بناء الخطط الفردية من الصياغة إلى الاعتماد

والتي تحتوي على أربع مراحل: الأولى بناء الخطط الفردية والمرحلة الثانية مراجعة النسخة الأولى من الخطة بينما تتضمن المرحلة الثالثة اعتماد الخطة أما المرحلة الرابعة والأخيرة تتعلق برصد أبرز التحديات والمخاطر.

وفي نهاية الورشة تم تبادل وجهات النظر والاستماع لكافة التساؤلات المطروحة التي تنصب في موضوع الورشة.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى